旭升集團(tuán)著力深化生產(chǎn)制造與數(shù)字化、智能化的融合，推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)采集與可視化系統(tǒng)的搭建、設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)施等，助力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)效率，推進(jìn)制造降本，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量追溯。

集團(tuán)導(dǎo)入數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、外多基地產(chǎn)能協(xié)同和高效運(yùn)營(yíng)，提升公司在全球化經(jīng)營(yíng)背景下的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)。