2024年2月4日上午，寧波旭升集團2023年度總結表彰大會隆重召開。此次活動由人力資源中心總監(jiān)張勤超主持，集團董事長徐旭東、副總裁徐曦東、林國峰以及各部門職工代表500余人參加，共同回顧過去一年取得的成績，表彰做出卓越貢獻的個人和團隊，凝心聚力部署2024年工作。
表彰大會
弘揚先進典范，傳承榜樣力量。在頒獎環(huán)節(jié)，共頒發(fā)優(yōu)秀員工獎300名、優(yōu)秀基層班組長獎25名、優(yōu)秀團隊獎（運營精益獎6組、質量改善獎3組、技術突破獎7組、優(yōu)秀項目管理獎5組），在此致敬每一位在旭升的奮斗者。
重點團隊發(fā)言
市場競爭激烈，為提高旭升集團核心競爭力，2024年初以三四廠為試點，成立9+1改善小組，著力降本增效，打造標桿工廠，為全面推動新一年效益提升工作開局。壓鑄事業(yè)部總經理趙云向與會人員詳細介紹了此次項目的推進情況及階段性成果。
同時，他表示第二階段至2024年4月，將圍繞合格率、效率、人員、減重、綜合報廢率五大維度，完成年度提升目標的80%。
擠壓集成事業(yè)部及湖州公司總經理聞靈浩向與會人員介紹了熔鑄擠壓廠、湖州工廠的進展及2024年度擠壓集成事業(yè)部的工作部署與落地舉措。
墨西哥公司總經理黃劍認真全面總結了2023年墨西哥公司的建設進度及未來三年規(guī)劃，他表示24年底實現部分投產、團隊組建基本完成；2025年將穩(wěn)定管理級制造團隊、SOP項目穩(wěn)步推進、嚴格控制品質及交付；2026年將針對穩(wěn)定項目進行成本優(yōu)化、針對擴產項目確保落地。
銷售中心負責人梅科裕從銷售愿景、市場分析、組織架構、CRM推廣、2024目標等5個方面展開介紹，他表示未來3年，旭升的銷售額仍將保持高速增長，并打造一支更加以客戶為中心的，更加高效的銷售戰(zhàn)隊。
董事長致辭
最后，旭升集團董事長徐旭東上臺致辭。他回顧了2023年集團在湖州工廠集成化快速推進、全球化布局-墨西哥工廠進展順利、四大系統(tǒng)協(xié)同管控三個方面取得了傲人的成績。
面對2024年的發(fā)展，他表示，集團將繼續(xù)發(fā)揮原有優(yōu)勢，聚焦管理創(chuàng)新改革，重點關注市場開拓、內部成本、質量提升、團隊優(yōu)化等方面提質增效，助力集團行穩(wěn)致遠。
實干促發(fā)展，攜手共奮進。2024年，滿載夢想與期盼，旭升集團將在全體股東和全體旭升人的支持下，肩負起重任，持續(xù)夯基礎、強市場、提能力，以奮進的姿態(tài)開創(chuàng)高質量發(fā)展的新征程。